国庆节前夕，兰州石化全面发动“控危险稳出产”百日攻坚安全出产举动，聚烯烃运转二部上下铆足干劲，执行“四强”办理举动，狠抓各项工作，各区域统一思维，进步站位，自动承当提质增效各项使命，在安全环保、高效运转、质量进步、节能降耗上下足功夫，竭尽全力决战一百天，保证全年各项方针使命全面完结。

  聚烯烃运转二部引导广大干部员工将思维和举动统一到兰州石化公司、运转部全局上来，实在认清当时局势，绷紧安全这根弦，保证设备安全出产。以“平稳运转百日攻坚”举动为关键，厚实展开长周期运转难题攻关，抽调兵强马壮组成攻关组，清晰使命方针，加大鼓励查核，执行“五定”要求，实在处理影响安稳长满优运转的难题。依据各设备特色，聚丙烯设备做好商标转产全进程的监控。全密度聚乙烯设备重视催化剂注入状况，保证反响方针全面受控。丙烯酸设备做好废水焚烧炉温度及烟气温度微调操控，准时进行检查急冷器水质保证合格。

  各区域为保证设备高负荷安稳出产，迅速举动，齐心协力，压紧职责，保安全、保平稳、增效益。严厉执行工艺纪律、巡检要求、严厉执行交接班办理制度，全员“决战一百天”，完结全年使命方针。安身现场，强化专业办理。各专业组自动作为，专业方面技能人员坚持安身现场，发现和协助班组处理现场问题。活跃安排入冬前实在的操作训练，经过经历共享和典型事例剖析，使岗位员工熟练掌握冬天操作技能，进步岗位员工卡边操作和应急处置才能。一起，针对初冬天节迟早温差大等特色，继续加大安全训练力度，逐渐的进步员工安全防护技能，进步员工发现问题、剖析问题、处理问题的才能，为安全出产保驾护航。

  为保证全年方针使命顺利完结，聚烯烃运转二部结合“控危险稳出产”百日攻坚举动，结合“四强”办理举动，安身出产实践，充分发扬“冲在前、干在先”风格，依照定进展、列进程、抓执行的思路，清晰“作战图”“使命表”“时刻点”，出产的悉数进程中以精准操作为基础，以精密办理为手法，以精益运转为意图，强化现场巡检、应急操作、工艺改变、难题攻关、商标切换等进程管控，保证设备长周期高负荷安全安稳运转。

  日前，从河南油田大众工作部得悉，我国员工技能协会发布2024年员工技能成果评定成果，河南油田采油气工程服务中心郭亮等人展开的技能立异项目“根据油田惯例修井技能的立异与集成使用”获得一等奖。

  12月1日，5名成员组成的冀东油田众能团队获首届全国收购大赛决赛二等奖，这是继获全国供应链大赛二等奖后获得的又一佳绩。

  “小网格大效果，格内成员职责清，设备件件有人管，大事小事有人抓，安全危险危险无处藏。”这句顺口溜便是大庆油田天然气分公司油气加工八大队安全网格的线黑龙江石油和化工新闻